نتفلیکس طی یک دهه ۱۳۵ میلیارد دلار برای محتوا هزینه کرد؛ تأکید مدیرعامل: «ما عقبنشینی نمیکنیم»
پلتفرم پخش آنلاین نتفلیکس (Netflix) برای نخستین بار جزئیات هزینهکرد خود در حوزه محتوا طی ده سال گذشته را منتشر کرد. تد ساراندوس، مدیرعامل مشترک این شرکت، اعلام کرد نتفلیکس در این بازه زمانی ۱۳۵ میلیارد دلار برای تولید آثار اورجینال، فیلمها و سریالها و همچنین خرید حق پخش از شرکتهای ثالث هزینه کرده است.
این آمار همزمان با دهمین سالگرد آغاز تولید محتوای نتفلیکس خارج از ایالات متحده منتشر شده و به گفته این شرکت، فعالیتهایش طی این مدت بیش از ۳۲۵ میلیارد دلار ارزش افزوده ناخالص برای اقتصاد جهانی ایجاد کرده است.
ساراندوس در وبلاگی که همراه با گزارشی با عنوان «The Netflix Effect» منتشر شد، با اشاره به رویکرد تهاجمی نتفلیکس در سرمایهگذاری نوشت: «در دهه گذشته، سریالها و فیلمهای نتفلیکس بهطور مداوم بر آنچه مردم میخوانند، میخرند، میشنوند، میخورند، میپوشند و حتی بازی میکنند اثر گذاشتهاند. اکنون مسئولیت ماست که این چرخه را زنده نگه داریم؛ به همین دلیل، در حالی که برخی شرکتهای سرگرمی عقبنشینی میکنند، ما با قدرت جلو میرویم.»
اگرچه رقم ۱۳۵ میلیارد دلار شامل هزینههای داخل آمریکا نیز میشود، نتفلیکس در این گزارش تمرکز ویژهای بر گسترش بینالمللی خود طی ده سال اخیر دارد؛ دورهای که به ایجاد مراکز تولید در خارج از آمریکا و سفارش آثار پرمخاطبی مانند «Adolescence»، «Squid Game» و «Money Heist» انجامیده است. نتفلیکس همچنین با انتشار یک ویدئوی کوتاه، بازگشت «Money Heist» را تأیید کرد.
بر اساس گزارش «The Netflix Effect»، میزان تماشای محتوای غیرانگلیسیزبان در این پلتفرم طی یک دهه از کمتر از یکدهم به حدود یکسوم کل تماشا افزایش یافته است. اکنون بیش از سهچهارم عناوین نتفلیکس از سراسر جهان و از طریق حدود ۳ هزار شرکت – از جمله رسانههای عمومی – تأمین میشود. این شرکت تاکنون در بیش از ۴۵۰۰ شهر و منطقه در جهان سریال و فیلم اورجینال تولید کرده است.
همچنین در سال گذشته، ۷۰ درصد از میزان تماشای نتفلیکس مربوط به کاربرانی بوده که محتوایی از کشوری غیر از کشور خود تماشا کردهاند؛ آماری که به گفته نتفلیکس نشاندهنده جهانی شدن سلیقه مخاطبان است.
ساراندوس برای نشان دادن اثرگذاری محلی نتفلیکس به نمونههایی اشاره کرد؛ از جمله سریال کلمبیایی «Frontera Verde» که ۳۰ نفر از ۱۵۰ عضو گروه تولید آن از جامعه محلی آمازون بودند، یا شهر استرنگنس در سوئد که میزبان فیلمبرداری هفت نسخه اروپایی از برنامه «Love is Blind» بوده است. او همچنین از موج فرهنگی ایجادشده توسط «KPop Demon Hunters» در سال گذشته بهعنوان نمونهای دیگر نام برد.
مدیرعامل مشترک نتفلیکس در پایان تأکید کرد: «سرعت تغییرات صنعت سرگرمی امروز حتی از زمانی که کارمان را آغاز کردیم هم بیشتر شده است. به همین دلیل، در دهه آینده نیز به سرمایهگذاری در روابط با خالقان آثار، جوامعی که به آنها وابستهایم و مخاطبانی که عاشق تماشا هستند ادامه خواهیم داد.»
این اظهارات در حالی مطرح میشود که رقابت در بازار جهانی محتوا فشردهتر از همیشه است و نتفلیکس با اتکا به سرمایهگذاری سنگین و تمرکز بر تولید بینالمللی، قصد دارد جایگاه پیشروی خود را حفظ کند.
