بتنی فرانکل «بتنی مدیا» را راهاندازی میکند؛ از ویدئوهای تیکتاک تا مالکیت برندها
ستاره پیشین تلویزیون واقعنما با گردآوردن مدیرانی از حوزه رسانه و برندهای مصرفی، کسبوکاری میسازد که تولید محتوا، تبلیغات، تجارت و سهامداری را زیر یک سقف قرار میدهد.

برای بتنی فرانکل، یک ویدئوی پربازدید قرار نیست فقط با چند میلیون تماشا تمام شود؛ میتواند نقطه شروع یک محصول، یک قرارداد تجاری یا حتی سهمی در یک کسبوکار باشد. چهره شناختهشده تلویزیون واقعنما و اینفلوئنسر تیکتاک، در آستانه راهاندازی نهایی «بتنی مدیا» است؛ شرکتی که میخواهد همین مسیر، از جلب توجه مخاطب تا ایجاد مالکیت بلندمدت، را به مدلی منسجم تبدیل کند.
فرانکل روز جمعه در مجموعهای از پستهای لینکدین، بتنی مدیا را «شرکتی یکپارچه در حوزه رسانه، محتوا، برند و تجارت» معرفی کرد. این مجموعه، شکل تکاملیافته بیبی اندورز است؛ ساختاری که پیشتر کسبوکارها، برندها و فعالیتهای محتوایی او را در خود جای میداد.
او درباره هدف شرکت نوشت: «بتنی مدیا همان مدل سرگرمیِ مستقیم برای مصرفکننده است که سالها برای رسیدن به آن تلاش کردهام: کمحجم، سریع، خلاق و درآمدزا؛ جایی که محتوا، تجارت، برندها و سهامداری به هم میرسند.»
بخشی از تیم ارشد شرکت نیز مشخص شده است. کارینا تیتونه بهعنوان مدیر ارشد عملیات فعالیت میکند؛ مدیری که پیشتر معاون و رئیس بخش اعطای مجوز و مشارکتها در هلو سانشاین، شرکت ریس ویترسپون، بود. اطلاعات لینکدین او نشان میدهد همکاریاش با فرانکل از فوریه ۲۰۲۶ آغاز شده است. لاریسا بکمن نیز پس از نزدیک به پنج سال فعالیت بهعنوان مدیر خلاقیت در کانایر، در سمت مدیر برند و خلاقیت به بتنی مدیا پیوسته است.
در مرکز این کسبوکار، مفهومی قرار دارد که فرانکل آن را «تبلیغسرگرمی» مینامد: محتوایی که هم مخاطب را سرگرم کند و هم کارکرد تجاری داشته باشد. دنبالکنندگان ویدئوهای او در تیکتاک با این شیوه آشنا هستند، اما فعالیت شرکت قرار نیست به چهره و محتوای خود فرانکل محدود بماند؛ همکاری با دیگر تولیدکنندگان محتوا نیز بخشی از برنامه است.
به گفته فرانکل، بتنی مدیا مستقیماً با برخی از بزرگترین برندهای جهان و بنیانگذاران آنها در حوزههایی مانند زیبایی، غذا، مد، سفر، خانه، املاک و تندرستی کار میکند و در کنار آن، به تولیدکنندگان برجسته محتوا برای اجرای ایدههایشان کمک خواهد کرد.
او مزیت شرکت را سرعت و انعطافپذیری میداند: «از شکلدادن به ایده و طراحی مشارکت گرفته تا تولید محتوا و رساندن یک پیام باکیفیت و اثرگذار به مخاطبان جهانی، همهچیز را زیر یک سقف انجام میدهیم.»
بااینحال، جاهطلبی فرانکل به دریافت دستمزد تبلیغات ختم نمیشود. او که بارها بر اهمیت مالکیت در قراردادهای تجاریاش تأکید کرده، میگوید زیرساخت بتنی مدیا از فعالیت روبهرشدش در زمینه سهامداری و مشاوره پشتیبانی میکند. حوزههای مورد توجه این بخش، محصولات مصرفی، فناوری و ورزش حرفهای است؛ با این هدف که تولید محتوا، بازاریابی و استراتژی تجاری نیز به رشد کسبوکارهای مرتبط کمک کنند.
یکی از نمونههای این رویکرد، برند تازه سوپرمدل است. این پروژه از محتوای پربازدید «میانوعدههای سوپرمدلی» فرانکل آغاز شد، به کافه موقت سوپرمدل رسید و حالا قرار است به حوزههای اعطای مجوز تجاری، خردهفروشی، غذا، زیبایی، مد و تجربههای حضوری گسترش پیدا کند.
این مسیر یادآور تجربه پیشین او با اسکینیگرل است؛ شرکتی که فرانکل از بنیانگذارانش بود و اکنون آن را در قالب کسبوکار اعطای مجوز استفاده از برند اداره میکند. د کور، جامعه عضویتی اختصاصی برای آشنایی و قرارهای عاشقانه، نیز زیر چتر بتنی مدیا قرار دارد.
تیتونه در پست خود تأکید کرد که تیم شرکت گستردهتر از نامهای اعلامشده است. به گفته او، اعضای این مجموعه از حوزههای سرگرمی، رسانه، برندهای مصرفی، تجارت و حقوق آمدهاند و سابقه کار روی کسبوکارهای مرتبط با چهرهها و برندهایی چون شکیل اونیل، ریس ویترسپون، درو بریمور، نتفلیکس، جنیفر لوپز، سوفیا ورگارا و کوین هارت را دارند. تجربه فعالیت در شرکتهایی مانند آژانس هنرمندان خلاق، آتنتیک برندز گروپ، پیپل، کانایر و بارستول اسپورتس نیز در کارنامه اعضای تیم دیده میشود.
تیتونه منطق کسبوکار را اینطور خلاصه کرد: «توجه ایجاد کنیم، توجه را به تجارت تبدیل کنیم و از تجارت به مالکیت و ارزش بلندمدت برای شرکت برسیم.»
پشتوانه مهم این طرح، مخاطبان فعلی فرانکل هستند. او در تیکتاک ۳.۴ میلیون دنبالکننده دارد و با نقدهای بیپرده ــ و گاهی تند ــ درباره محصولات فروشگاهی، مواد غذایی، غذای بیرونبر و کالاهای لوکس مد شناخته میشود. همین صراحت، در کنار واکنشهای بحثبرانگیزی که گاه برانگیخته، او را به چهرهای پرتقاضا برای همکاریهای تبلیغاتی تبدیل کرده است.
فرانکل اخیراً در گفتوگو با اما گرید در پادکست «Aspire» مدعی شد درآمد سالانهاش از قراردادهای برندها از ۲۰ میلیون دلار بیشتر است. ستاره پیشین «The Real Housewives of New York City» توضیح داد: «صحبت از دهها میلیون دلار است؛ بدون احتساب کسبوکارهای دیگرم، املاک یا قراردادهای اعطای مجوز. فقط همین بخش، بالای ۲۰ میلیون دلار.»
بتنی مدیا تلاشی برای تبدیل این نفوذ فردی به کسبوکاری سازمانیافتهتر است؛ مدلی که در آن محتوای موفق، پایان کار نیست، بلکه آغاز زنجیرهای از محصول، فروش و مالکیت است. آزمون اصلی شرکت نیز همین خواهد بود: اینکه آیا میتواند توجهی را که امروز به شخصیت فرانکل گره خورده، به ارزشی پایدار برای مجموعهای از برندها و خالقان محتوا تبدیل کند.





