جنیفر لارنس با برند مراقبت از موی «مس» وارد بازار زیبایی شد؛ «این راه پولدار شدن نیست»
بازیگر برنده اسکار می‌گوید راه‌اندازی برند مس را نباید برنامه‌ای برای فرار از بی‌ثباتی هالیوود دانست؛ تجربه‌ای که برای او هیجانی شبیه خلق یک شخصیت سینمایی دارد.
جنیفر لارنس به جمع چهره‌های مشهوری پیوسته که برند زیبایی خود را راه‌اندازی کرده‌اند، اما توضیحش درباره این تصمیم، با تصور رایج از کسب‌وکارهای پرسود سلبریتی‌ها فاصله دارد. او می‌گوید اگر دغدغه‌اش درآمد آینده در هالیوود بود، پیوستن به یک مجموعه سینمایی بزرگ انتخاب عاقلانه‌تری به شمار می‌رفت، نه تأسیس شرکتی تازه در بازار مراقبت از مو.
لارنس در گفت‌وگو با دِ کات، ریسک این تصمیم را با تصویری طنزآمیز توصیف کرد: «راه انداختن یک شرکت تازه برای پولدار شدن، شبیه این است که از یک کشتی تفریحی بپری پایین، به امید اینکه روی یک در فرود بیایی.»
برند او، مس (Mes)، با سه محصول آغاز به کار کرده است: ماسک ترمیم‌کننده مو، سرم حالت‌دهی مجدد و اسپری حجم‌دهنده. این شرکت محصولاتش را مبتنی بر «طراحی زیستی» معرفی می‌کند و لارنس برای توسعه فرمول‌های تازه با دانشمندی آموزش‌دیده در مؤسسه فناوری ماساچوست، ام‌آی‌تی، همکاری کرده است. آن‌ها مدعی‌اند این فرمول‌ها تأثیراتی بر مو دارند که محصولات دیگر بازار قادر به ایجادشان نیستند؛ ادعایی که نباید آن را معادل اثربخشی اثبات‌شده یا برتری قطعی محصولات دانست.
برای لارنس، پیوند میان بازیگری و ساخت محصول بیش از آنکه مالی باشد، به لذت خلق کردن برمی‌گردد. او توضیح داد: «وقتی چیزی خلق می‌کنی، چه فیلم باشد چه محصول، یک انرژی انکارناپذیر شکل می‌گیرد. همان هیجان برق‌آسایی را حس کردم که موقع ساختن یک شخصیت سراغم می‌آید. با خودم گفتم باید دنبالش بروم، چون جنس این حس یکی است.»
بااین‌حال، بزرگ‌ترین نگرانی او در آستانه عرضه محصولات، صبر مصرف‌کنندگان است. لارنس امیدوار است خریداران برای آشنا شدن با شیوه استفاده و سازگاری هر محصول با موهایشان وقت بگذارند و تنها با نخستین تجربه قضاوت نکنند.
او گفت: «اگر اسپری بافت‌دهنده مو بسازی، همه می‌دانند باید چه انتظاری داشته باشند. اما این‌ها محصولات کاملاً تازه‌ای هستند. ترسم این است که کسی بدون اینکه واقعاً وقت بگذارد و بفهمد محصول چطور با موهایش کار می‌کند، فقط بر اساس برداشت اول نظر بدهد.»
انتظار برای واکنش مخاطبان هم ظاهراً برای لارنس حسی آشنا دارد؛ چیزی شبیه روزهای اکران یک فیلم. او گفت: «تصور می‌کنم مثل وقتی باشد که فیلمی اکران می‌شود و بالاخره باید این فشار را رها کنی. سعی می‌کنم آرام و خونسرد باشم.» سپس با شوخی اضافه کرد: «ولی احتمالاً آخرش برای صبحانه شراب می‌خورم.»
حضور لارنس می‌تواند توجه اولیه زیادی برای مس به همراه بیاورد، اما چالش بعدی برند، تبدیل این کنجکاوی به اعتماد است. تأکید او بر فرصت دادن به محصولات نیز اهمیت توضیح روشن درباره شیوه مصرف و انتظارات واقع‌بینانه را نشان می‌دهد؛ در نهایت، شهرت بنیان‌گذار خریدار را به محصول معرفی می‌کند، اما تجربه استفاده است که او را نگه می‌دارد.
